浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲!
浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲!
浙江首个考古博物馆来了!杭州顶流颜值新地标,冲! 《敖丙传》,最高单日销售7500册,累计(lěijì)直播销售近(jìn)5万册(wàncè),合计码洋280万元;《孩子开窍要趁早》,3天销量(xiāoliàng)超1万册,累计销量6.5万册,码洋389万元……这些是浙江新华在抖音进行短视频和直播带货实践中的出色案例。
过去两年多,这家拥有超过75年历史的书店品牌,全面拥抱短视频和(hé)直播电商,成为(chéngwéi)抖音电商平台上“年轻的老书店”。
不仅是省店“触网(chùwǎng)”,拥有800多个线下连锁(liánsuǒ)网点的浙江新华,甚至启动了“千人主播”计划,鼓励所有县市门店全员开展直播荐书。大刀阔斧(dàdāokuòfǔ)的转型背后,有怎样的考量?
75岁“老书店”搭建起(qǐ)直播间
1949年,浙江省第一家新华(xīnhuá)书店(xīnhuáshūdiàn)诞生于杭州,至今,浙江新华已有超过75年的品牌历史。75年来,浙江新华陪伴了一代又一代书友成长,其自身也发展成为省内外连锁网点达800余个、卖场面积(miànjī)近50万平方米(wànpíngfāngmǐ)的大型书店集团。
不过(bùguò),随着线下门店客流量减少、图书零售向线上迁移,与所有传统书店一样,浙江(zhèjiāng)新华也面临传统渠道增长见顶的窘境。于是,短视频和(hé)直播电商,成为浙江新华转型的新方向。
“浙江新华转型做电商的时间不是特别久,2020年7月份才真正成立‘电商事业部(shìyèbù)’,发力线上(shàng)销售。”店铺主播李瀚涛介绍。在(zài)电商部稳定发展一年半左右的时间之后,正好赶上了(le)短视频和直播电商的兴起,因此,抖音就成为了浙江新华作为发力的新阵地。
起初,团队希望“做(zuò)点不一样的内容”,聚焦于短视频创作。“我们有这么多书和懂书的人,可以做图书推广,就做了很多(hěnduō)青春文学、传统(chuántǒng)文学相关的短视频内容。”李瀚涛说,当时,团队制作的短视频吸引了不少粉丝,“仅在(zài)抖音平台粉丝就超过30万”。
短(duǎn)视频账号粉丝不(bù)少,点赞也很高。“要不就干脆来个彻底的转型,从传统书店转型到图书知识分享博主,再转型到抖音店播(diànbō)卖书。”李瀚涛说(shuō)。从2022年起,浙江新华开始探索直播电商,原先的短视频团队,开始了直播探索。
这次转型,从结果(jiéguǒ)来看,无疑是成功的。2024年,浙江新华启动“千人主播”计划,鼓励全员运用多场景开展直播荐(jiàn)书,这也印证此次转型选对了方向(fāngxiàng)。
“我们省店摸索出了一套方法论,希望推广到全省700多家县市门店(méndiàn),让这些门店逐步向线上转移。”李瀚涛介绍,目前,已带动35家县市门店在抖音开店并开启直播(zhíbō)。“这些门店都搭建了专门的抖音直播团队,直播频率也(yě)非常稳定(wěndìng)。”
转型之路也是没有硝烟的(de)战场
实际上,转型之路并不容易(róngyì)走,尤其(yóuqí)是浙江新华从一开始就选择了店播模式。
最初,所有主(suǒyǒuzhǔ)播都是半路出家。李瀚涛之前从事视频拍摄,还做过导游;主播金毅之前自己开过店,还有个女主播(nǚzhǔbō)大学学的是编导。
“对我们来说(láishuō),不知道出路在哪里,也不知道对手在哪里,因此也就不知道应该(yīnggāi)用什么战术来打。我们的目标比较清晰,就是需要流量和销售,但具体怎么做,一开始我们毫无头绪。”李瀚涛说。因此,转型(zhuǎnxíng)之初,大家都觉得(juéde)抖音直播间就像没有硝烟的战场。
既然如此,那(nà)就从最基础的(de)学起。团队5个人花了一周时间学习直播的所有流程(liúchéng),也为此投入了巨大的热情。在30度的夏天戴上可爱的卡通棉帽子,在办公室里敲锣打鼓,拉高音调介绍图书。
“当时如果有同事路过直播间,只看我们的状态(zhuàngtài),肯定以为直播间里有成千上万的人,实际上,直播间只有6个(gè)人,其中5个还是我们自己(zìjǐ)。”
即便如此,大家(dàjiā)还是热情满满,就算直播间里没有人(rén),也要“用力维持整整3个小时的激情”。
就这样坚持了一个多(duō)月(yígèduōyuè),2022年6月初的一场直播中,在线人数突然就增长到(dào)40多,评论区也(yě)不断跳出“没抢到没抢到”“再来一单再来一单”。长久的坚持终于换来回报,“大家的鼻子都有点发酸”。
之后一段时间,浙江新华直播间在线人数(rénshù)稳定在60—100人,但没有太大的突破。“当时大家都没有想到去图书仓库直播,我们为什么不(bù)试试?”李瀚涛说,于是(yúshì)大家首创了“仓播(cāngbō)”模式,“每次在仓库直播,在线人数一下就到了四五百”。
“大家(dàjiā)都对新华书店的仓库感兴趣,原来书库是这样的,真的有(yǒu)那么多书。还有人留言说起关于新华书店的回忆,引起其他人的情怀(qínghuái)共鸣。”李瀚涛说。
如今,已经有越来越多的图书和书店(shūdiàn)品牌,也把直播间搬进了(le)仓库。
消费者习惯了买书前(mǎishūqián)先刷短视频
几年下来(xiàlái),浙江(zhèjiāng)新华省店已经搭建起10余人规模的新媒体团队,除5名主播外,还有专人负责直播(zhíbō)选品、抖店运营、商务对接等。之所以如此“高规格”配备,是因为浙江新华已经意识到用户(yònghù)消费习惯的转变。
“以前买书,可能(kěnéng)就是根据学校指定或老师推荐。现在很多家长和孩子,都倾向于让历史博主、图书达人(dárén)帮自己筛选和区分好书,跟以前买书的方式完全不同。”李瀚涛说(shuō),通过短视频的推广和直播介绍,许多被埋没(máimò)的好书重新进入消费者视野。
他举了(le)个例子(lìzi),《甲骨文系列丛书》颜值高、内容优质,但是因为外观看起来阅读门槛高,且定价相对较高,在线下门店相对销售的较少,但是在直播间为观众展示讲解,配合短视频的宣传,在2024年年初实实在在的成为了抖音直播间的热门(rèmén)图书(túshū)。
短视频和直播(zhíbō)改变了用户获取信息的途径,很多用户习惯了先通过短视频了解再去直播间购买(mǎi)。“现在(xiànzài)很多读者不再用以前那套选书的方法(fāngfǎ),变成买书之前先刷刷短视频,或者去直播间‘蹲’一下,听听专业人士的意见。”
对浙江新华这样的书店品牌(pǐnpái)而言,短视频和(hé)直播(zhíbō)电商的兴起,当然意味着有了新的销售渠道和增量。“2023年,店铺总共销售2000万(wàn),2024年涨到了3000万。”李瀚涛介绍,2025年,随着团队人员扩充,销售情况肯定会有更大增长。
在李瀚涛看来,店铺销量(xiāoliàng)增长,首先(shǒuxiān)得益于背靠新华书店庞大的货盘(huòpán)。“100多万个品,这不是任何一家出版社可以比拟的。如果是比较小的出版社,直播一段时间后(hòu),可能会发现货盘不够,但浙江新华不会出现这样的问题。”
另一方面,就是浙江新华正好赶上(gǎnshàng)了(le)抖音电商发力扶持图书行业的关键节点。
给团队(tuánduì)留下印象最深的,是2023年4月23日那次《明朝那些事儿》专场(zhuānchǎng)直播。“在那之前,流量(liúliàng)时好时坏,选品也不太行。”李瀚涛介绍(jièshào),专场直播前,团队主动与抖音电商官方取得联系,寻求帮助。
“平台给了我们很多建议,帮助我们了解店铺(diànpù)直播的规则,让(ràng)我们不再(bùzài)觉得是孤军奋战了。”那场直播,也创下销售17万元实洋销售的新高。
把(bǎ)真正的好书挖掘出来,推到用户面前
也(yě)是从2023年4月起,浙江新华(xīnhuá)与抖音电商建立起常态化联系机制。“重要的专场直播,都会(huì)提前做沟通、配合,合作也越来越顺畅。”
说起(shuōqǐ)抖音电商的独特之处,李瀚涛认为:“抖音以直播电商和短视频电商为主,可以做到更直观(zhíguān)地展示,不管是书籍内容还是质量(zhìliàng),都是肉眼可见的。”
在此过程中,主播可以用自己的见解和认知去拆解书籍,“这本书可能(kěnéng)没什么销量,而是被淹没在书海(shūhǎi)中,读者自己可能永远都翻不出来(chūlái)”,而主播要做的就是把真正的好书从书海中挖掘出来,并推到大家面前(miànqián)。
另一方面,抖音电商(diànshāng)深耕“全域兴趣电商”,通过短视频和直播的内容(nèiróng)电商形式与货架电商场景相结合,助力出版社和书店拓展阅读人群。对此,主播金毅(jīnyì)深有感触。
作为《宝可梦》和《哈利波特》迷的(de)(de)他,通过直播,也发现了一大批“同好”。不仅如此,针对不同风格的作品和用户群体,金毅在直播时,也会注意调整自己的方式。“比如(bǐrú)《宝可梦》,85%以上购买人群是男性,还有漫画类图书(lèitúshū),受众人群也以男性为主。在后续直播风格上,就会更偏男性化的思考(sīkǎo)方向。”
当然,高效(gāoxiào)的团队协作(xiézuò)和供应链能力,也是浙江新华成功的关键因素(guānjiànyīnsù)。在浙江新华内部,不仅新媒体团队成员分工明确,还能实现跨部门协作,最终形成合力。
2024年12月,浙江新华开启了(le)一场针对《哈利波特》25周年平装纪念版全网首发的(de)抖音直播,直播间实时在线人数达7000、销售超过8000件,实现销售码洋(mǎyáng)320万元。这场直播前(qián),直播团队从会议敲定专场细节到所有(suǒyǒu)物料、内容备齐,仅耗费了3天时间,为直播创造了极为有利的条件。
“我们整个团队氛围非常好,大家(dàjiā)融入得(dé)很和谐。就全公司而言,各个部门通力协作,我们就像是4X100米接力赛(jiēlìsài)的最后一棒。”李瀚涛表示。
正是因此,浙江新华才能在这个“没有硝烟(xiāoyān)的战场”上(shàng)突围胜出。
实际上(shíjìshàng),店播模式已经(yǐjīng)成为书店和图书商家广泛青睐的销售模式。
抖音电商数据显示,2025年一季度,平台日均售出(shòuchū)图书超300万本,越来越多实体书店和图书商家(shāngjiā),借助直播间,开启店铺自播,在抖音电商转型,实现线上线下齐发展。2024年2月(yuè)至2025年1月,通过(tōngguò)直播带货获得收入的商家中,店播(diànbō)动销商家占比69%,超1000个(gè)商家店播销售额过亿元,2.1万个商家店播销售额超千万元。
浙江(zhèjiāng)新华的(de)成功,无疑为众多尝试转型发展的出版商家和书店品牌提供了良好借鉴。

《敖丙传》,最高单日销售7500册,累计(lěijì)直播销售近(jìn)5万册(wàncè),合计码洋280万元;《孩子开窍要趁早》,3天销量(xiāoliàng)超1万册,累计销量6.5万册,码洋389万元……这些是浙江新华在抖音进行短视频和直播带货实践中的出色案例。
过去两年多,这家拥有超过75年历史的书店品牌,全面拥抱短视频和(hé)直播电商,成为(chéngwéi)抖音电商平台上“年轻的老书店”。
不仅是省店“触网(chùwǎng)”,拥有800多个线下连锁(liánsuǒ)网点的浙江新华,甚至启动了“千人主播”计划,鼓励所有县市门店全员开展直播荐书。大刀阔斧(dàdāokuòfǔ)的转型背后,有怎样的考量?

75岁“老书店”搭建起(qǐ)直播间
1949年,浙江省第一家新华(xīnhuá)书店(xīnhuáshūdiàn)诞生于杭州,至今,浙江新华已有超过75年的品牌历史。75年来,浙江新华陪伴了一代又一代书友成长,其自身也发展成为省内外连锁网点达800余个、卖场面积(miànjī)近50万平方米(wànpíngfāngmǐ)的大型书店集团。
不过(bùguò),随着线下门店客流量减少、图书零售向线上迁移,与所有传统书店一样,浙江(zhèjiāng)新华也面临传统渠道增长见顶的窘境。于是,短视频和(hé)直播电商,成为浙江新华转型的新方向。

“浙江新华转型做电商的时间不是特别久,2020年7月份才真正成立‘电商事业部(shìyèbù)’,发力线上(shàng)销售。”店铺主播李瀚涛介绍。在(zài)电商部稳定发展一年半左右的时间之后,正好赶上了(le)短视频和直播电商的兴起,因此,抖音就成为了浙江新华作为发力的新阵地。
起初,团队希望“做(zuò)点不一样的内容”,聚焦于短视频创作。“我们有这么多书和懂书的人,可以做图书推广,就做了很多(hěnduō)青春文学、传统(chuántǒng)文学相关的短视频内容。”李瀚涛说,当时,团队制作的短视频吸引了不少粉丝,“仅在(zài)抖音平台粉丝就超过30万”。
短(duǎn)视频账号粉丝不(bù)少,点赞也很高。“要不就干脆来个彻底的转型,从传统书店转型到图书知识分享博主,再转型到抖音店播(diànbō)卖书。”李瀚涛说(shuō)。从2022年起,浙江新华开始探索直播电商,原先的短视频团队,开始了直播探索。
这次转型,从结果(jiéguǒ)来看,无疑是成功的。2024年,浙江新华启动“千人主播”计划,鼓励全员运用多场景开展直播荐(jiàn)书,这也印证此次转型选对了方向(fāngxiàng)。
“我们省店摸索出了一套方法论,希望推广到全省700多家县市门店(méndiàn),让这些门店逐步向线上转移。”李瀚涛介绍,目前,已带动35家县市门店在抖音开店并开启直播(zhíbō)。“这些门店都搭建了专门的抖音直播团队,直播频率也(yě)非常稳定(wěndìng)。”
转型之路也是没有硝烟的(de)战场
实际上,转型之路并不容易(róngyì)走,尤其(yóuqí)是浙江新华从一开始就选择了店播模式。
最初,所有主(suǒyǒuzhǔ)播都是半路出家。李瀚涛之前从事视频拍摄,还做过导游;主播金毅之前自己开过店,还有个女主播(nǚzhǔbō)大学学的是编导。
“对我们来说(láishuō),不知道出路在哪里,也不知道对手在哪里,因此也就不知道应该(yīnggāi)用什么战术来打。我们的目标比较清晰,就是需要流量和销售,但具体怎么做,一开始我们毫无头绪。”李瀚涛说。因此,转型(zhuǎnxíng)之初,大家都觉得(juéde)抖音直播间就像没有硝烟的战场。
既然如此,那(nà)就从最基础的(de)学起。团队5个人花了一周时间学习直播的所有流程(liúchéng),也为此投入了巨大的热情。在30度的夏天戴上可爱的卡通棉帽子,在办公室里敲锣打鼓,拉高音调介绍图书。
“当时如果有同事路过直播间,只看我们的状态(zhuàngtài),肯定以为直播间里有成千上万的人,实际上,直播间只有6个(gè)人,其中5个还是我们自己(zìjǐ)。”
即便如此,大家(dàjiā)还是热情满满,就算直播间里没有人(rén),也要“用力维持整整3个小时的激情”。
就这样坚持了一个多(duō)月(yígèduōyuè),2022年6月初的一场直播中,在线人数突然就增长到(dào)40多,评论区也(yě)不断跳出“没抢到没抢到”“再来一单再来一单”。长久的坚持终于换来回报,“大家的鼻子都有点发酸”。
之后一段时间,浙江新华直播间在线人数(rénshù)稳定在60—100人,但没有太大的突破。“当时大家都没有想到去图书仓库直播,我们为什么不(bù)试试?”李瀚涛说,于是(yúshì)大家首创了“仓播(cāngbō)”模式,“每次在仓库直播,在线人数一下就到了四五百”。
“大家(dàjiā)都对新华书店的仓库感兴趣,原来书库是这样的,真的有(yǒu)那么多书。还有人留言说起关于新华书店的回忆,引起其他人的情怀(qínghuái)共鸣。”李瀚涛说。
如今,已经有越来越多的图书和书店(shūdiàn)品牌,也把直播间搬进了(le)仓库。
消费者习惯了买书前(mǎishūqián)先刷短视频
几年下来(xiàlái),浙江(zhèjiāng)新华省店已经搭建起10余人规模的新媒体团队,除5名主播外,还有专人负责直播(zhíbō)选品、抖店运营、商务对接等。之所以如此“高规格”配备,是因为浙江新华已经意识到用户(yònghù)消费习惯的转变。
“以前买书,可能(kěnéng)就是根据学校指定或老师推荐。现在很多家长和孩子,都倾向于让历史博主、图书达人(dárén)帮自己筛选和区分好书,跟以前买书的方式完全不同。”李瀚涛说(shuō),通过短视频的推广和直播介绍,许多被埋没(máimò)的好书重新进入消费者视野。
他举了(le)个例子(lìzi),《甲骨文系列丛书》颜值高、内容优质,但是因为外观看起来阅读门槛高,且定价相对较高,在线下门店相对销售的较少,但是在直播间为观众展示讲解,配合短视频的宣传,在2024年年初实实在在的成为了抖音直播间的热门(rèmén)图书(túshū)。
短视频和直播(zhíbō)改变了用户获取信息的途径,很多用户习惯了先通过短视频了解再去直播间购买(mǎi)。“现在(xiànzài)很多读者不再用以前那套选书的方法(fāngfǎ),变成买书之前先刷刷短视频,或者去直播间‘蹲’一下,听听专业人士的意见。”
对浙江新华这样的书店品牌(pǐnpái)而言,短视频和(hé)直播(zhíbō)电商的兴起,当然意味着有了新的销售渠道和增量。“2023年,店铺总共销售2000万(wàn),2024年涨到了3000万。”李瀚涛介绍,2025年,随着团队人员扩充,销售情况肯定会有更大增长。
在李瀚涛看来,店铺销量(xiāoliàng)增长,首先(shǒuxiān)得益于背靠新华书店庞大的货盘(huòpán)。“100多万个品,这不是任何一家出版社可以比拟的。如果是比较小的出版社,直播一段时间后(hòu),可能会发现货盘不够,但浙江新华不会出现这样的问题。”
另一方面,就是浙江新华正好赶上(gǎnshàng)了(le)抖音电商发力扶持图书行业的关键节点。
给团队(tuánduì)留下印象最深的,是2023年4月23日那次《明朝那些事儿》专场(zhuānchǎng)直播。“在那之前,流量(liúliàng)时好时坏,选品也不太行。”李瀚涛介绍(jièshào),专场直播前,团队主动与抖音电商官方取得联系,寻求帮助。
“平台给了我们很多建议,帮助我们了解店铺(diànpù)直播的规则,让(ràng)我们不再(bùzài)觉得是孤军奋战了。”那场直播,也创下销售17万元实洋销售的新高。
把(bǎ)真正的好书挖掘出来,推到用户面前
也(yě)是从2023年4月起,浙江新华(xīnhuá)与抖音电商建立起常态化联系机制。“重要的专场直播,都会(huì)提前做沟通、配合,合作也越来越顺畅。”
说起(shuōqǐ)抖音电商的独特之处,李瀚涛认为:“抖音以直播电商和短视频电商为主,可以做到更直观(zhíguān)地展示,不管是书籍内容还是质量(zhìliàng),都是肉眼可见的。”
在此过程中,主播可以用自己的见解和认知去拆解书籍,“这本书可能(kěnéng)没什么销量,而是被淹没在书海(shūhǎi)中,读者自己可能永远都翻不出来(chūlái)”,而主播要做的就是把真正的好书从书海中挖掘出来,并推到大家面前(miànqián)。
另一方面,抖音电商(diànshāng)深耕“全域兴趣电商”,通过短视频和直播的内容(nèiróng)电商形式与货架电商场景相结合,助力出版社和书店拓展阅读人群。对此,主播金毅(jīnyì)深有感触。
作为《宝可梦》和《哈利波特》迷的(de)(de)他,通过直播,也发现了一大批“同好”。不仅如此,针对不同风格的作品和用户群体,金毅在直播时,也会注意调整自己的方式。“比如(bǐrú)《宝可梦》,85%以上购买人群是男性,还有漫画类图书(lèitúshū),受众人群也以男性为主。在后续直播风格上,就会更偏男性化的思考(sīkǎo)方向。”
当然,高效(gāoxiào)的团队协作(xiézuò)和供应链能力,也是浙江新华成功的关键因素(guānjiànyīnsù)。在浙江新华内部,不仅新媒体团队成员分工明确,还能实现跨部门协作,最终形成合力。
2024年12月,浙江新华开启了(le)一场针对《哈利波特》25周年平装纪念版全网首发的(de)抖音直播,直播间实时在线人数达7000、销售超过8000件,实现销售码洋(mǎyáng)320万元。这场直播前(qián),直播团队从会议敲定专场细节到所有(suǒyǒu)物料、内容备齐,仅耗费了3天时间,为直播创造了极为有利的条件。

“我们整个团队氛围非常好,大家(dàjiā)融入得(dé)很和谐。就全公司而言,各个部门通力协作,我们就像是4X100米接力赛(jiēlìsài)的最后一棒。”李瀚涛表示。
正是因此,浙江新华才能在这个“没有硝烟(xiāoyān)的战场”上(shàng)突围胜出。
实际上(shíjìshàng),店播模式已经(yǐjīng)成为书店和图书商家广泛青睐的销售模式。
抖音电商数据显示,2025年一季度,平台日均售出(shòuchū)图书超300万本,越来越多实体书店和图书商家(shāngjiā),借助直播间,开启店铺自播,在抖音电商转型,实现线上线下齐发展。2024年2月(yuè)至2025年1月,通过(tōngguò)直播带货获得收入的商家中,店播(diànbō)动销商家占比69%,超1000个(gè)商家店播销售额过亿元,2.1万个商家店播销售额超千万元。
浙江(zhèjiāng)新华的(de)成功,无疑为众多尝试转型发展的出版商家和书店品牌提供了良好借鉴。

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